网财经讯 11月27日，由网、剑南春联合主办的2024新经济科创论坛于合肥召开，本届主题为“徽聚新生·万里同春”，共同聚焦新产业、新模式、新动能的经验分享，共同关注科创产业链的升级转型、新质生产力的动能新方向，探讨资本市场助力科创企业的成长与发展。

提到近年来的城市黑马，很多人都会想到合肥。在本次论坛上，香港中文大学（深圳）理事唐杰及多位业界人士通过深入比较研究，揭示了合肥背后的真实发展模式。研究合肥如何走向创新，唐杰认为，除了具有更普遍意义的经济学研究之外，应当更多地引入了有关城市特殊性研究。空间经济学和创新地理学是研究城市特殊性更好的理论工具，这其中包括了区位优势与产业空间聚集构成了追赶，城市贸易成本和产业基础设施变化产生了本地市场扩张的规模经济效应，有城市市场规模扩大的带动作用，以及产业组织和技术升级的影响，当然政府政策，激励机制和营商环境的改善也会有利于创新增长。

在城市迈向转型升级的过程中，科技创新正发挥着核心驱动力的作用。全联并购公会常务会长、中美绿色基金董事长徐林在论坛上指出，中国经济的增长动能与三个转型：服务经济转型、数字智能转型和绿色低碳转型，紧密相关。四川剑南春（集团）有限责任公司副总经理田锋分享了自己对于科创如何与消费结合的看法，他表示，消费是所有经济活动的终点，是最终环节，尤其生活消费是人类经济活动的目标。

合肥是如何走向创新的？

合肥，这座被网络称为“赌城”的城市，是否真的依靠“赌”走上了快速发展之路？

香港中文大学（深圳）理事唐杰表示，网上戏称合肥是“赌城”，好像合肥赌的投资项目都赌对了，所以合肥就发展了。真实的合肥是赌成功的吗？为了更好地研究合肥的特性，唐杰在长三角和珠三角分别找了南通、东莞和佛山与合肥进行比较研究，“都是万亿GDP的城市，规模差不多。”

香港中文大学（深圳）理事唐杰

“可以看到过去二十年，合肥表现出了持续稳定的追赶过程，合肥的起点明显低于长江三角洲的南通市，珠江三角洲的东莞和佛山两市。但从目前情况看，合肥的经济总量追上了南通、东莞，和佛山差距也明显缩小。从结构上看，合肥的结构可能更加优质。这是一个典型的追赶趋同过程。这个过程应当引起的讨论是，合肥做对了什么？是不是有可能存在着‘合肥模式’。”唐杰说。

谈到很多人对“合肥模式存在吗”的质疑声，唐杰表示，从四座城市的比较当中的另外三座都很优秀，但是过去二十年，合肥的发展确实是更快一些。合肥和另外三座城市的发展有共同点，也有差异。从图表中可能看到，四座城市都经历了依赖比较优势的劳动密集型产业发展过程，而后是走向资本技术密集型产业的发展，如今都致力于向高质量创新型发展转型，更多的创新引领，更多的新质生产力发展。从整体看，四座城市的转型都在表明，未来中国经济的发展不再是靠便宜，廉价不再能支撑我们的经济成长，持续的经济增长唯有要靠创新。

那合肥是如何走向创新的？唐杰分析认为，除了上述具有更普遍意义的经济学研究之外，应当更多地引入了有关城市特殊性研究。空间经济学和创新地理学是研究城市特殊性更好的理论工具，这其中包括了区位优势与产业空间聚集构成了追赶，城市贸易成本和产业基础设施变化产生了本地市场扩张的规模经济效应，有城市市场规模扩大的带动作用，以及产业组织和技术升级的影响，当然政府政策，激励机制和营商环境的改善也会有利于创新增长。更广泛地说，一座城市的创新文化、公务员素质，人力资本水平也是很重要的经济增长因素。说到政府作用，应当提到 “一位安徽老领导讲的故事，说安徽二十年怎么就从一个农业大省走向工业化的，用四句话讲了安徽如何推动产业升级的。要有钢铁般的意志，大海般的胸怀，冰山般的冷静，初恋般的激情”，充满了诗意和厚重的思考。坚定与胸怀讲清楚了楔而不舍的高质量发展的追求，冰山般的冷静讲清楚了面对投资风险的严谨，没有了痴情肯定不会有成功的喜悦。

唐杰指出，所谓模式是外来语，含意是可以重复发生的事件及构成事件的要素。凡事都有偶然性的，但可以重复的偶然性，可不断地重复，它应当有内在的规律性。合肥的成功看起来有内在的规律性。

奇瑞控股集团副总经理、合肥瑞丞私募基金管理有限公司董事长兼总经理吴晓东在演讲中谈到合肥的模式时，表达了两个观点：第一，合肥不是做风投的，第二，合肥模式不好学，需要在特定的时间、特定的环境下，才能够把这个事情干成。吴晓东进一步解释道，所谓合肥模式，其实就是资本招商的逻辑，从资本招商逻辑来说，模式是可复制的，但是合肥并不是第一个做资本招商的，而合肥之所以能成为模式，就是因为把几个项目做成功了，其标志性的项目就是引入了京东方和蔚来。

吴晓东 奇瑞控股集团副总经理、合肥瑞丞私募基金管理有限公司董事长兼总经理

吴晓东表示，改革开放以后，合肥市过去有两个家电品牌非常有名：美菱和荣事达，几任市长、市委书记坚持工业立市理念，之后又把格力、海尔、美的等很多家电企业引入合肥，把合肥建成全国最大的家电基地之一，正是有这样的一个基础，才把京东方引入进来。还有另外一个案例就是蔚来，这些标志性的项目都是资本招商的模式。

吴晓东接着说道，这种资本招商有个最大的特点，都是在企业最困难的时候，京东方找了很多城市都没有被接纳，蔚来也是找了19个城市都被拒绝了，最后合肥接纳了它们。之所以能够成为“合肥模式”，就是因为合肥市在企业最困难的时候救了企业。吴晓东认为，合肥的产业基础其实不如北上广深，如果不是走投无路的企业，谁会来这里？好的企业肯定首先选择北上广深，合肥做到了尊重知识、尊重人才，能够把这些企业引过来，这是它的特定条件。

吴晓东认为，“有为的政府”，它既不能不作为，也不能乱作为，要按照市场的逻辑去运作，合肥模式总结起来就是 “有为的政府”加上“市场的逻辑”加上“资本的力量”。但是这不容易做到，想复制合肥的成功，也不是件容易的事。

蔚来助理副总裁李隽在谈到蔚来对合肥的产业链、产业集群，以及对汽车生态的影响时表示，蔚来作为引导智能电动汽车产业链落地合肥的车企代表，与供应链合作伙伴在合肥共同形成了领先的智能电动汽车产业集群，到目前有将近80家企业配套进来，整个在供应链上的企业大概有139家，从电驱动、智能座舱，还有内外饰的跨国企业，基本上整个产业链都全了。

李隽 蔚来助理副总裁

科大讯飞副总裁吴骏华表示，作为一个家在广州来合肥工作近十年的“肥漂”，他以一个普通市民的观察视角，感受到的深圳和合肥两个城市起飞阶段的创新差异性。深圳的起步来自于“草根创新”：深圳的早期发展以产业转移和承接为主，很多时候创新的源头来自于像“华强北”这样的三尺柜台，来自于对用户需求的快速洞察，配合上市场化机制，自由进出，有模仿，也有消化吸收，逐步有创新，再从某些企业、某些领域走到前沿，直到现在的产业在特定领域达到国际领先水平。

科大讯飞副总裁吴骏华

合肥的创新则很像“学院派创新”：改革开放以来，合肥积极推动科技创新，依托中国科技大学等高等学府和一批科研机构，逐步成为全国重要的科研基地之一，所以，无论是人工智能还是量子信息，乃至芯片制造，这些科技创新领域一开始就是瞄准世界领先水平去追赶、对标，乃至超越的。

这两个城市的科创企业在一开始时虽然“殊途”，但是一定会“同归”，中国的科技企业发展，既要放眼全球看到世界领先水平，也要深耕市场脚踏实地，才能赢得蓬勃生机。

科创如何与消费结合？

在当今社会，科技创新已不再是孤立存在的领域，它正以前所未有的速度融入我们的日常生活，特别是消费领域，成为推动消费升级、满足多元化需求的关键力量。

全联并购公会常务会长、中美绿色基金董事长徐林深入分析了中国经济面临的结构性和周期性挑战，并强调了创新在推动经济增长中的核心作用。徐林指出，中国经济的增长动能与三个转型：服务经济转型、数字智能转型和绿色低碳转型，紧密相关。

全联并购公会常务会长、中美绿色基金董事长徐林

在服务经济转型方面，徐林提到，随着居民收入的提高，服务消费在消费支出中的比重不断增加，推动经济向服务经济转型。服务业的增长不仅能够推动经济增长，还能有效解决失业、收入和消费扩大等问题。

数字智能转型方面，徐林强调了数字技术、人工智能、大数据、云计算等与经济社会发展的深度融合，以及中国在数字经济领域的独特优势。中国的消费者规模群体庞大，易于实现规模经济，使得中国在数字经济领域的发展速度甚至超过了美国。

绿色低碳转型方面，徐林表示，中国已经将绿色低碳转型上升到生态文明建设的高度，并提出了增绿、减污、降碳和增长的目标。他强调，中国在绿色低碳领域的技术创新已经使得在绿色低碳转型过程中可以把经济增长和降碳减污、增绿很好地结合起来，并在全球范围内确立了优势。徐林还指出，绿色低碳转型需要建立在数字智能转型和服务经济转型的基础上，三者相互融合、相互促进。

四川剑南春（集团）有限责任公司副总经理田锋表示，企业要从“心”出发，以满足消费需求为导向，以技术创新为路径， “新”“心”相应，进化不息。用拥有无限潜能的科创去满足人类无限的消费需求。

四川剑南春（集团）有限责任公司副总经理田锋

经济增长的问题，归根结底是消费问题。消费是人类通过消费品满足生活所需的一种经济行为。消费有狭义和广义之分：狭义的消费是生活消费，是人们为了满足物质、文化和精神生活的需要而对物品和服务的消耗与花费。广义的消费是将生产过程中对物质资料的使用也涵盖在内。

消费是社会再生产过程中的一个重要环节、最终环节，消费对于经济发展非常重要，是经济三驾马车之一，是经济增长的关键环节和重要引擎，对经济具有持久拉动力。

由于人类的需求是无限的，因此，消费是无限的。破解经济增长问题的关键在于如何满足多维度、多变化、无限的需求。

要充分满足消费需求，就必须依靠科技，科创是科学技术方面的创新、创造活动。

消费与科创如何结合？田锋认为，科创与消费的结合，实质是先进制造与现代服务的结合，是供给侧结构性改革与满足有效需求的结合。要做到消费与科创的有效地结合，需要中华传统文化智慧指导。

中华传统文化的核心内涵是“心道德事”四步曲，揭示了生命和事物的本质。心是道的源泉，道是德的根本，德是事的根源，厚德才能载物（成事），德的厚薄决定事的高低优劣。

因此，企业要本着“正心、初心、爱心、匠心、恒心、道心”，遵循“新技术、新需要、新产品、新营销、新产业、新生态”路径， 通过“新”“心”相应，实现进化不息。

田锋表示，今天‘徽聚新生·万里同春’论坛是一次创新突破。今天的论坛与过去普通论坛不一样，不是单一主题交流或产业聚会，而是跨行业的创新交流。今天，我们突破产业链，从价值链多维度、深层次碰撞交流，本身就是‘新’‘心’相应，进化不息的实践，是科创与消费结合的有效探索。

老乡鸡集团创始人束从轩表示，近两年流行最多的就是智能化、数据化，提到这些，人们往往会联想到顾客画像、精准营销等。数字化确实被应用在这些方面，但这不是最主要的。老乡鸡更多地将数字化应用于烹饪，即做菜和炒菜。

老乡鸡集团创始人 束从轩

束从轩继续分享说，要实现炒菜的数字化，需要按照大厨的最佳制作方法，总结其数据，并进行复制，这就是餐饮业数字化的实践。他认为，对于今天活动的发起方和赞助方剑南春而言，酿酒的数字化可能也是类似的过程，即记录下口感最佳的一窖酒的数据，然后按照相同的数据进行复制。这样的数字化才是真正有价值的。

束从轩提到，老乡鸡不仅将数字化应用于餐饮，还将其应用于养鸡。通过机器人监测鸡舍不同层、不同点的温度和湿度，检测鸡舍内的氨气含量。如果氨气含量过高，由算法控制的风扇会自动开启。此外，摄像机的镜像技术能分析出鸡的总数，以及是否有死亡，死亡发生在哪个位置，并将这些信息发送到饲养员的手机上进行报警，以便及时处理。这就是在传统行业中应用新技术，我们称之为传统企业的新经济，它为传统企业带来了新的活力。